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  • 穩中有進創突破,凝心聚力再啟程——鋼研高納一屆二次職代會暨經營工作會隆重召開 2016/2/20
  •          2月19日,溫馨休閑的春節氣氛還未完全散去,鋼研高納第一屆第二次職工代表大會暨經營工作會在新材料大樓報告廳隆重召開,迅速拉開了新一年工作的序幕。高納公司職工代表、列席代表及特邀高溫所老領導共87人參加了大會。集團公司董事長、黨委書記、高納公司董事長才讓,集團公司黨委副書記、紀委書記楊曉健,集團公司總經理助理、工會主席、黨群工作部主任韓偉,工會副主席李厚福應邀出席了大會。
             大會聽取了高納公司總經理、黨委書記尹法杰代表領導班子做的題為《穩中求進創突破,攻堅克難出佳績》的工作報告,副總經理許洪貴做了《2015年度財務預算執行情況報告》。報告全面地總結了2015年的主要工作,簡要匯總了“十二五”期間的發展成果,介紹了“十三五”規劃初稿,并對2016年的工作做了部署。報告肯定了公司同心協力,團結奮斗,在生產經營、科研創新、管理提升和黨建文化等方面所取得的優秀成績。
             2015年,高納公司主動適應經濟新常態,緊緊抓住軍工市場需求穩步增長的契機,牢牢把握“技術引領,創新發展”的總體思路,有效提升管理水平,不斷加強干部隊伍建設和人才培養,持續提升研發能力和水平,全面致力于“穩增長、創突破”,很好地完成了集團公司下達的經營目標。公司通過從市場開拓、生產效率、設備改造、現場管理、激勵方式、供應商管理等方面采取針對性的措施,在有限的產能條件下,努力降本增效,充分挖潛,克服了產能不足、轉固成本高、原材料價格大幅下降等困難,實現了主體業務的穩定增長。在“穩增長”基礎上的“創突破”進一步助推公司業績提升,并為高納發展增添了新的動力。
             職工代表一致通過了大會決議。大會號召,全體職工代表,深入調查研究,廣泛征求職工意見,積極建言獻策,以高度負責的精神認真履行代表職責。號召全公司干部職工抓住機遇,堅定信心,深刻理解和支持公司改革,進一步統一思想,振奮精神,積極投身改革,努力提高做好各項工作的能力,為全面完成2016年的各項目標任務,做出新的貢獻。
            大會對獲得2015年度公司文明建設先進單位、先進基層黨組織、優秀班組、優秀黨務工作者、優秀管理者、優秀黨員、優秀員工、青年研發創新獎等獎項獲得者進行了隆重的表彰。
            經營工作會分析了2015年的經營數據,傳達了集團公司職代會和工作會的精神,結合高納公司實際,詳細布置了2016年生產經營、科研創新、管理提升等方面的具體工作及措施,重點強調了開源節流和兩金控制工作,提出了明確的控制目標和具體措施。指出2016年是“十三五”開局之年,要繼續貫徹“雙輪驅動”的發展思路,瞄準高端市場,聚焦高端技術,培養高端人才,持續增強公司核心競爭力。要將達產增效作為工作的重中之重,要全面貫徹集團公司提質增效的工作要求和兩金壓減的兩個目標,切實提高運營質量;要全方位促進集團化管理改革,進一步完善子公司管理辦法,注重管控有度、高效管理;進一步完善業績考核體系,激勵創新創業;要進一步加強青年人才培養和培訓工作,采取多種方式吸引人才、留住人才。
            集團公司董事長、黨委書記、高納公司董事長才讓作了重要講話。才總肯定了高納公司2015年度取得的優秀業績,對高納針對不利環境所采取的正確策略和有力措施表示贊賞。才總高度評價了高納公司多年來堅持創新發展、保持創業激情、抓住創業機遇的創新創業發展模式,鼓勵高納公司繼續保持創新創業精神,保持并擴大科研和產業良性循環的帶來的發展成果,在新的發展階段取得更好的成績。
           才總結合高納公司實際,對2016年工作提出了如下要求:一是要不斷提升管理水平和管控能力,加強和完善子公司管理;二是各級領導干部要提高管理意識,主動提高管理能力,適應發展新要求。三是要密切關注國資國企改革措施、科工局規劃、發動機公司成立等外部因素,積極應對,化被動為主動。四是要進一步加強人才隊伍建設,尤其注重青年人才培養。五是持續加強黨建和企業文化工作。
          本次會議為2016年工作指明了方向、吹響了號角,鼓舞了士氣,激發了斗志,全體高納員工將勠力同心,在新的目標指引下,奪取新的勝利!

     

     

     

     

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