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  • 改革激發活力—鋼研高納召開職能部門全體會議 2018/10/31
  •         2018年10月30日,鋼研高納召開職能部門全體會議。會議公布了職能部門改革后新選聘的職能部門負責人名單,對改革后的職能部門重點工作提出了具體要求。公司領導班子成員、各職能部門負責人、職能部門全體員工參加了會議。
     

            首先,公司總經理邵沖宣讀了職能部門負責人任命文件,祝賀了從公司內部提拔上來的干部和社會化公開招聘的職能部門負責人。社會化公開招聘的職能部門負責人相繼做了自我介紹,希望在接下來的工作中做好相應的服務,相互支持,互相配合。邵總指出,不論服務還是管控,都需要職能部門有能力,為了提高職能部門能力,要做到以下四點:一是要加強學習,制定部門學習計劃;二是加強自身能力建設,主動找事情做,增強自己的主觀能動性;三是加強勞動紀律管理,強化紀律約束力;四是強化危機意識,公司年終會對職能部門進行考核,量化考核打分。紀委書記孫少斌對廣大黨員干部提出要嚴格執行“八項規定”,管好自己和下屬;誰主管,誰負責。

              最后,公司董事長艾磊進行了總結發言。他對職能部門的工作提出“ 管理、服務、經營” 三個定位,強調樹立“創新、求實、誠信、高效”的價值觀,并在以下8個方面下功夫:1、履職盡責,2、主動作為,3、持續改進,4、胸懷大局,5、堅韌不拔,6、市場意識,7、心胸開闊,8、團結合作;艾磊董事長強調要具備“公、忠、勤、能、廉”的思想品德和現代企業的科研、生產管理能力,各自業務領域的職業化、專業化能力,異常敏銳的市場機會捕捉能力,業務管控模式下的集團管控能力才能成為一個合格的職能部門管理者;并對職能部門的相關職能提出了具體要求。

             此次職能部門改革是繼上半年公司事業部負責人年輕化改革后又一重大舉措,是年初制定的“干部能上能下、員工能進能出”人力資源政策的具體落實。此次改革共內部提拔了6名年輕干部,向社會化公開招聘了7名職能部門負責人,其平均年齡在40歲左右,實現了公司職能部門中層干部隊伍的年輕化。
            通過此次職能部門改革進一步調動了公司員工的工作熱情,激發了中層干部和員工的崗位危機意識,增強了企業創新活力,為公司的長期發展積蓄了力量。

    圖文:何曉珂
    編輯:何曉珂

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